База знаний
Система качества и сертификация
Подготовка системы менеджмента качества ISO 9001 и рабочий процесс контроля качества
Система качества
Четыре модуля контроля качества
От построения системы до контроля процесса — комплексное обеспечение стабильного и надёжного качества продукции.
Система менеджмента качества
- — IQC (входной) → IPQC (межоперационный) → FQC (финальный) → OQC (на отгрузке)
- — Общефирменная система ответственности за качество
- — Процесс прослеживаемости несоответствующей продукции
- — Цикл непрерывного улучшения PDCA
Ключевая возможность
Полная прослеживаемость процесса
Обязательство качества
Каждая деталь полностью задокументирована и прослеживается
Контрольное оборудование и возможности
- — Мостовая КИМ (через общий метрологический центр группы по запросу, 2,5 мкм, не входит в стандарт цеха)
- — Система оптических измерений (2D)
- — Измеритель шероховатости поверхности
- — Твердомер и анализ микроструктуры
Ключевая возможность
Контрольное оборудование регулярно калибруется и прослеживается
Обязательство качества
Критические размеры проверяются на 100%
Ход сертификации ISO 9001
- — Руководство по качеству и процедурные документы завершены
- — Обучение внутренних аудиторов завершено
- — Пилотный прогон и внутренние аудиты в процессе
- — Целевое завершение сертификации: 2026
Ключевая возможность
Система сертификации финализируется
Обязательство качества
Сертификация ISO 9001 в процессе (2026)
Межоперационный контроль качества
- — Первичная приёмка (FAI) до серийного производства
- — Межоперационный контроль на критических операциях
- — Первая и последняя деталь сохраняются по партии
- — Отчёт 8D в течение 2 часов при аномалии
Ключевая возможность
CPK критического размера ≥ 1,33
Обязательство качества
Предотвращение прежде всего, непрерывное улучшение
Принципы качества
Принципы менеджмента качества
Руководствуясь принципами менеджмента качества ISO 9001, мы непрерывно улучшаем качество продукции и услуг.
Ориентация на клиента
Цели качества определяются вокруг потребностей и удовлетворённости клиента.
Процессный подход
Управляйте деятельностью и ресурсами как процессами для эффективного достижения результатов.
Непрерывное улучшение
Улучшение качества — вечная цель; решения основаны на данных.
Вовлечение людей
Качество — ответственность не только отдела ОТК, оно принадлежит каждому.
Хотите узнать больше о контроле качества?
Свяжитесь с нами для полной документации по контролю качества и образцов отчётов проверки.